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生産管理の業務とシステム化のポイントがわかる最新動向もしっかりフォロー生産管理システムの導入は複雑で難易度の高い仕事です。生産活動自体が複雑で、さまざまな階層を持っています。そのため、エンジニアは生産管理に関わる全体像を把握し、組織・機能を横断して業務プロセスを設計し、適切なシステムを適用しなければなりません。本書ではエンジニアが押さえておくべき生産管理の業務プロセスの知識から、生産管理システムの導入・構築のポイントまで解説しています。さらに、生産管理におけるビジネスとテクノロジーの最新動向を掲載。経営と製造工程の可視化に適したERPとMES、機器の監視制御を自動化するSCADA、高度な分析ができるデータベース機能を持つBI、グローバル化に欠かせないPLMなどのシステム知識も身につきます。【本書のポイント】●生産管理システムの導入・構築に必要な「業務プロセス」と「システム化」のポイントがわかる●生産管理に関する幅広い知識を体系的に学ぶことができる●組織間の連携がしやすいシステムを設計できるようになる●生産管理に関わる「原価管理」「KPI管理」も解説【本書の構成】第1章 製造業に大きな変革の波が押し寄せている第2章 生産管理とは何か？第3章 生産管理業務と関連システム（1）生産マネジメント第4章 生産管理業務と関連システム（2）製造・工程管理第5章 生産管理業務と関連システム（3）原価管理第6章 KPI管理と可視化システム第7章 生産管理におけるビジネスとテクノロジーの潮流第8章 生産管理システムを導入する成功のステップ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。